Obsah Nápověda Hlavní
OK

Linky od strýčka Linka a jeho klanu  Linky od strýčka Linka a jeho klanu  Nové +235237  Nejlepší 
Linky Asmat: +Začít sledovat linky od Asmat
Ukaž klan Asmat(1)

Může být banka Agilní? Obrázek

Může být banka Agilní? Otevře se v novém okně

V podstatě většinou je odpověď že ne. Taková banka má moc peněz a nic ji nenutí se změnit. Proto většina Agilních transformací v bankách končí neúspěchem. Tedy vlastně ani neúspěch to není. Vlastně se jen jaksi vytratí do ztracena a organizace se potichou

Agilní HR – Strategie a role HR v Agilní firmě Obrázek

Agilní HR – Strategie a role HR v Agilní firmě Otevře se v novém okně

Nedávno jsem psala o Agilním HR. Je to jedno z oddělení, která při Agilní transformaci často zůstávají pozadu. Pokud se ale organizace mění a zavádí se novou kulturu a mindset a směřujeme k moderní Agilní firmě, bez změny přístupu k zaměstnancům se taková

Digitalizace a Agilní svět Obrázek

Digitalizace a Agilní svět Otevře se v novém okně

Jak se postupně mění technologie, tak se mění i svět kolem nás. Zažité postupy, zvyky, styl práce, business. V této souvislosti se mluví o Digitalizaci (Digitalization), která vše změní.

Definition of Done Obrázek

Definition of Done Otevře se v novém okně

Přestože Definition of Done (DoD) je velice jednoduchý artefakt Scrumu, spousta týmů s ním zápasí. V podstatě je to definice toho, co musí splňovat úlohy, abyste je mohli nazvat “hotovými” – tedy “done”.

Jak na škálování Scrumu pro více týmů? Ideální je LeSS Large-Scale Scrum Obrázek

Jak na škálování Scrumu pro více týmů? Ideální je LeSS Large-Scale Scrum Otevře se v novém okně

Když zavádíte či ve firmě používáte Scrum, časem se dostanete do situace, kdy potřebujete aplikovat Scrum na něco většího, a nechat spolupracovat více týmů. Obecně to není nic složitého, ale abyste se v tom neztratili, je vhodné si trochu pomoct nějakým f

Agilní metody řízení projektů – 10. Zuzana ‘Zuzi’ Šochová. Obrázek

Agilní metody řízení projektů – 10. Zuzana ‘Zuzi’ Šochová. Otevře se v novém okně

Desátý díl mé video minisérie “Agilní metody řízeni projektů“ je poslední a v něm se věnuji sobě. Dozvíte se něco málo o tom, co dělám, jak pracuji a jak Vám případně mohu pomoci.

Agilní metody řízení projektů – 9. Agilní a Scrum certifikace. Obrázek

Agilní metody řízení projektů – 9. Agilní a Scrum certifikace. Otevře se v novém okně

V dalším díle mé video minisérie “Agilní metody řízeni projektů“ se podíváme na Agilní a Scrum certifikace. Na ty, do kterých se vyplatí investovat, pokud chcete na trhu práce zlepšit svojí pozici či plánujete práci v mezinárodním prostředí, anebo vědět,

Agilní metody řízení projektů – 7. Agile v marketingu. Obrázek

Agilní metody řízení projektů – 7. Agile v marketingu. Otevře se v novém okně

Sedmý díl mé video minisérie “Agilní metody řízeni projektů“ míří zase jinam a konkrétně na marketing. Marketing je dnes také hodně projektově orientovaný a tak Agile zde má své místo. Dozvíte se tedy, že i marketing může být Agilní. Takže vzhůru na Agile

Agilní metody řízení projektů – 6. Agile v HR. Obrázek

Agilní metody řízení projektů – 6. Agile v HR. Otevře se v novém okně

Šestý díl mé video minisérie “Agilní metody řízeni projektů“ se věnuje modernímu HR (Human Resources). Zde se dozvíte, jak na moderní HR a personalistiku, což v mém pojetí znamená Agilní HR. Podíváme se, jak se mění přístup k pozicím, náborům nových zaměs

Agilní metody řízení projektů – 8. Jak na Agilní transformaci. Obrázek

Agilní metody řízení projektů – 8. Jak na Agilní transformaci. Otevře se v novém okně

V osmém díle mé video minisérie “Agilní metody řízeni projektů“ se zaměřuji na organizaci jako celek. Nebo-li co si představit pod pojmem Agilní transformace, jaké jsou její fáze a jak se firmy transformují na moderní způsoby řízení.

TL